Le Coaching Agile Tech - la pièce manquante de votre organisation

Pour réussir leurs transformations “digitales”, les organisations dépensent énormément d’énergie (et d’argent) sur l’accompagnement de nouveaux rôles tels que Product Owners, Scrum Masters, Facilitateurs, et bien d’autres…

La volonté d’adaptation et la réduction du fameux “Time To Market” nécessitent également de changer les manières de délivrer des équipes de réalisation / développement.

Elles ont besoin d’appréhender comment travailler de manière itérative et incrémentale de manière concrète. Le problème : qui les accompagne et les “coach” sur ces sujets ?

Durant cette session, je partagerai mes succès, mes échecs et mes apprentissages dans des environnements variés : e‑commerce, banque, assurance.

Nous verrons concrètement :

• Comment former les équipes aux pratiques qui rendent la livraison plus efficace (Learning Hours, Coding Dojos, Mob Programming)
• Comment mentorer les tech leads, en particulier sur leur posture et leur leadership technique
• Comment favoriser la collaboration entre architectes et équipes autonomes
• Comment accompagner et dynamiser les communautés de pratiques
• Et comment casser les silos dans des organisations ultra-pyramidales

Je partagerai avec vous comment, à mon humble échelle, j’essaie de réconcilier les DEVs avec l’agilité et vous verrez que cela passe principalement par les valeurs et principes du manifeste Agile.